Bestehende Verkehrsunternehmer
1–20 Fahrzeuge im Bestand. Sie wollen aus dem Tagesgeschäft raus und strategisch arbeiten.
Alle Module
Stufe 2 · 32 Unterrichtseinheiten
Fortgeschritten Unternehmer-Skills
Für bestehende Verkehrsunternehmer, die strategisch wachsen wollen. Tarifkalkulation, Personal-Recruitment, Digitalisierung, Skalierung — 32 Unterrichtseinheiten Praxis statt Theorie.
32 UE
à 45 Minuten
4 Tage
oder 8 Abende
Max. 10
Teilnehmer pro Gruppe
1–20
Fahrzeuge im Bestand
Für wen das Modul ist
Zielgruppe
Sie führen bereits ein Verkehrsunternehmen oder haben die Grundlagen-Stufe abgeschlossen.
Verantwortliche Verkehrsleiter
Sie führen ein Unternehmen, sind aber nicht Inhaber — und wollen Ihre Rolle professionalisieren.
Wachstums-orientierte Gründer
Sie haben den Grundlagen-Schritt geschafft und planen jetzt die nächste Skalierungs-Stufe.
Lehrplan
32 Unterrichtseinheiten in 4 Tagen oder 8 Abenden
Jeder Tag mit klarem Schwerpunkt — Sie können auch einzelne Tage als Auffrischung buchen.
Tag 1 — Preis + Kalkulation
Selbstkostenrechnung
Was kostet ein Fahrzeug-Kilometer wirklich? Lade- und Standzeiten, fixe vs. variable Kosten.
Tarif-Modelle
Festpreis, KM-Tarif, Zeit-Tarif, Bonus/Malus — wann welches Modell funktioniert.
Verhandlung mit Auftraggebern
Indexierungs-Klauseln, Dieselpreis-Anpassung, Rahmenverträge mit Großauftraggebern.
Tag 2 — Personal + Recruiting
Fahrer-Recruitment
Wo finde ich Fahrer im Fachkräftemangel? Welche Lohnmodelle binden langfristig?
BKrFQG organisieren
Pflichtfortbildungen für Mitarbeiter strukturiert planen — ohne dass Aufträge ausfallen.
Subunternehmer vs. Eigenfahrer
Vor-/Nachteile, Vertragsmuster, Scheinselbständigkeits-Risiken erkennen.
Tag 3 — Digitalisierung
Telematik + Tracking
Welches System für welche Flottengröße? Reale ROI-Beispiele aus Stuttgart.
eFleet + Tachograph
Auswertung als Steuerungs-Tool, nicht nur als Pflicht. Live-Demo.
Plattform-Integration
Welche Auftrags-Plattformen lohnen sich? Wann ist Direkt-Vertrieb besser?
Tag 4 — Skalierung + Strategie
Skalierungs-Schwellen
1 → 5 → 10 → 50 Fahrzeuge: was bricht wann, und wie können Sie das vorbeugen?
Krisenmanagement
Dieselpreis-Schocks, Personalausfall, Auftragseinbruch — strukturierte Reaktion.
Nachfolge + Verkauf
Unternehmensbewertung, Übergabe an Familie/Mitarbeiter, M&A-Optionen.
Format
Präsenz in Stuttgart oder live online
Beide Formate inhaltsgleich, beide mit der gleichen Bescheinigung.
Präsenz in Stuttgart
- Mo–Do · 09:00–17:00 Uhr
- Branchen-Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmern
- Bildungszentrum Verkehr, Stuttgart
Live Online
- Mo–Do · 18:00–22:00 Uhr (8 Abende)
- Kamera-Pflicht, Breakout-Sessions, Live-Cases
- Zoom oder Microsoft Teams
Lieferumfang
Was Sie mitnehmen
Praxis-Tools, nicht nur Theorie — direkt im eigenen Betrieb anwendbar.
- Teilnahmebescheinigung mit Stundenangabe und Inhaltsverzeichnis
- Workbook mit Vorlagen, Cases und Praxis-Übungen (PDF)
- Kalkulations-Excel zur Selbstkostenrechnung pro Fahrzeug
- Recruiting-Toolkit: Job-Anzeigen-Vorlagen + Onboarding-Checklisten
- Telematik-Markt-Übersicht mit Preis-/Funktions-Vergleich (für 2026)
- Subunternehmer-Vertragsmuster (juristisch geprüft)
- Krisen-Playbook für Verkehrsbetriebe
- Unternehmens-Bewertungs-Modell für eigenen Betrieb
- 90 Tage E-Mail-Support für Rückfragen nach dem Modul
- Optional: 1:1-Folge-Coaching (1 Stunde) zum Ermäßigungs-Tarif
Empfohlene Kombinationen
Was nach diesem Modul typischerweise folgt
Premium 1:1
Unternehmensberatung
Individuelle Begleitung über mehrere Monate für Ihre spezifische Situation.
Mehr erfahrenFür Ihr Team
Inhouse-Seminare
Spezial-Schulungen direkt bei Ihnen im Betrieb — BKrFQG, ADR, Compliance.
Mehr erfahrenRisiko absichern
Audit + Compliance
Status-Quo-Check vor Skalierungs-Schritten oder bei Behörden-Prüfungen.
Mehr erfahrenTermin anfragen
Strategisch wachsen statt nur reagieren — lassen Sie uns sprechen
- 30 Minuten Beratung: Ihre Situation, Ziele und passende Module.
- Förder-Check: Bildungsgutschein, AVGS, Land Baden-Württemberg — anspruchsberechtigt?
- Termin-Vorschläge: Festpreis und konkrete Daten — Sie entscheiden.
FAQ
Häufige Fragen
Häufige Fragen zum Fortgeschritten-Modul, Vorkenntnissen und Abgrenzung zu unserer 1:1-Unternehmensberatung.
Sie sollten bereits ein Verkehrsunternehmen führen — entweder als Geschäftsführer, Inhaber oder verantwortlicher Verkehrsleiter — oder die Grundlagen-Stufe abgeschlossen haben. Das Modul setzt operative Erfahrung im Tagesgeschäft voraus, weil viele Inhalte auf konkrete Praxis-Beispiele aufbauen.
Besonders für kleine Betriebe: Die Tarifkalkulation, Personalbindung im Fachkräftemangel und Digitalisierungs-Themen kommen meist zu kurz, weil der Alltag andere Prioritäten setzt. Das Modul gibt Ihnen strukturiert genau diese Inhalte — ein klarer Hebel auf den Stundenlohn.
Offizielle Teilnahmebescheinigung mit Stundenangabe (32 UE à 45 Min) und detailliertem Inhaltsverzeichnis. Anrechenbar bei AZAV-/Förder-Trägern und als Nachweis für berufliche Weiterbildung. Manche Berufsverbände erkennen die Stunden auch als CPD/Fortbildungs-Pflicht-Erfüllung an — auf Nachfrage stellen wir entsprechende Bescheinigungen aus.
Unsere Unternehmensberatung ist eine individuelle 1:1-Begleitung mit Analyse, Strategie und Umsetzung über mehrere Monate. Das Fortgeschritten-Modul ist eine strukturierte Gruppen-Schulung mit festem Curriculum in 32 UE. Beide ergänzen sich: Im Modul holen Sie sich die Grundlagen, in der Beratung arbeiten wir an Ihrer spezifischen Situation.
Ja. Wir bieten Inhouse-Seminare zu spezifischen Themen wie BKrFQG-Pflichtfortbildung, ADR oder Telematik an. Das Fortgeschritten-Modul gibt Ihnen den strategischen Rahmen, die Inhouse-Seminare die operativen Tools für Ihr Team.